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访谈
十年之旅——杨波与当代古典家具
时间:2017年07月23日信息来源:本站原创点击: 加入收藏 】【 字体:

十年之旅——杨波与当代古典家具

(导语)面对当代古典家具产业刚刚经历的第一个十年,国内古典家具产业中的名企元亨利的掌门人杨波在总结过去的十年之余,正在为下一个十年谋篇布局。

 

(正文)2003年,当代古典家具产业开始起步,在家具市场崭露头角,并迅速崛起。至2013年结束,古典家具产业已在当代走过第一个十年。这个十年,是古典家具发展的黄金十年,行业从无到有,从起步到繁荣,仅仅用了十年时间。而走到第二个十年的转折点,行业是否还会如第一个十年那般快速发展?面临着哪些新的抉择和机会?要想迎来第二个黄金十年,行业要做好哪些准备,补足哪些功课?杨波对此有着他独到的看法。

 

十年之旅——杨波与当代古典家具

十年之旅——杨波与当代古典家具


      CCTP:如果要您用5个关键词总结过去的十年,您会给出哪几个词语?

    杨波:5个?我恐怕一下子想不了那么多,对我来说感受最深的有三个:发展迅猛,参差不齐,以及复古心态。

    发展迅猛是指整个古典家具产业十年来的运行轨迹,这是中国产业经济调整发展下的必然;参差不齐是指家具产品的品质,这是迅猛发展的副产品,这两点其实大家都看到了。我主要谈谈第三个关键词,我想表述的是复古心态在逐年放大。比如2003年左右,消费群主要集中在50岁以上;2005年是40岁左右,2年里年轻了十岁;再到近两年,好像是突然之间大家的购买欲一下子迸发了出来,复古心态波及到了更年轻的二三十岁的年轻一代。房地产也是,2005年以前没有中式房地产的概念,那年起就开始有了中式房产、中式装修。现在我们的大客户,很多是70后,不像过去年龄受家庭经历影响较深,年龄大的过去体验过这些东西,骨子里就种下了根。现在不同,经营做得好的,经济基础好的,文化素养高的,都喜欢上了,家里、会所都要来点中式的,体现身价地位。总之,年龄覆盖、人群覆盖面更广了。不少富豪都喜爱中式,因为它不像欧式家具那样富丽堂皇,而是低调的奢华,有文化内涵,不显山露水,又让人小觑不得。

十年之旅——杨波与当代古典家具

      CCTP:在过去的黄金十年中,杨先生可谓是古典家具界风云人物。回顾过去十年,总结您成功的秘诀,您认为是哪几个方面的原因,成就了今天的杨波?


    杨波:应该说,诚信和定位成全了我。

    这一行与其他行业不同,都从作坊式生产起步,产品内涵丰富,材料品类很多,主体制作工艺内部榫卯结构表面看不见。消费者如果不是行家,对黄花梨、紫檀材料和制作工艺就看不明白,这为偷奸耍滑、偷工减料提供了空间。而我一直奉诚信为圭臬,老实本分做事,十年过去,获得消费者的广泛认可。现在做出了品牌,到这一步,就更没必要掺假,卖就卖真材实料、真工艺、真品质,决不可因小失大。

    再就是定位,如果十年前定位于草花梨、鸡翅木,也没有今天的元亨利和杨波。有了高端材质定位,随之就有了高端客户群定位。他们与普通百姓不一样,普通人消费几十万得勒紧腰带,他们则成百上千万都能承受。定位越高端,文化艺术含量越丰富,你看近年拍卖会创天价的古典家具,都是材质高端文化艺术含量高的东西。黄花梨比十年前涨了四五百倍,草花梨涨了不到十倍。元亨利使用高端材料既能沿袭传统制作工艺,又能在时代语境下推出结构、款式让人认可的产品,所以一直以来都供不应求。

  

十年之旅——杨波与当代古典家具

      CCTP:您真正进入古典家具界始于何时?在此之前,您从事过的职业有哪些?为何会选中古典家具行业?

    杨波:我真正进入这行其实在1998年。以前我开过出租,做过餐饮、电器等行业。最后选中家具这行是缘分。我出生在古典家具之乡北京,从小受影响,骨子里有这种因子。后来终于被发小拉了进来——他资金不够,让我合伙出些钱。没想到进来后一发不可收拾,越来越喜欢,越走越远。

      CCTP:在过去十年中,您不仅直接或间接推动了国内红木家具产业的发展,这个行业也成就了“黄花梨教父”杨波。可以说,黄花梨能在过去十年获得如此巨大的经济效益和文化价值的肯定,应该记上杨波一功。您当初选中黄花梨作为主要推动点,出于哪些原因?

    杨波:主要是痴迷,从气味到纹理到家具的意韵都痴迷。黄花梨历史上创造过那么一个高峰,现代存量又那么少,我就不断地寻找,越找越做越上瘾,一直到现在。十年来,我几乎每年都要跑十三四次海南。把料弄到手,做出传世精品,得到行家眼光认可,这是一种最高的快乐。后来我的行动又推动了海南以及南方多个省份的种树热潮,看到资源的复兴和传承有了希望,这种快乐比对财富积累的认可还要大。

十年之旅——杨波与当代古典家具

      CCTP:回望过去十年,除了财富上的积累,您还积累了大量的新旧黄花梨家具,认识了大量圈内好友,开启了一段新的人生旅程。十年积累中,您最看重的是哪个方面?为什么?

    杨波:我最看重的是广交朋友,并通过朋友拓展了自己的文化积淀。

    通过制作黄花梨家具,认识了收藏界很多风云人物,他们都有几十年积累的丰富经验,让我步入相关领域能省几十年时间,能很快历练眼力,培养心性。通过认识艺术水准高的大艺术家,不光是新老家具,还有字画、奇石杂项等方面,都帮我掌眼把关,这才造就我现在也成了收藏家。如果没交这些朋友,靠我个人误打误撞,肯定会走很多弯路,甚至头破血流。收的家具即使材质、工艺达不到收藏水平,起码还有基本使用价值,如果是字画,看走眼那就一钱不值了。

      CCTP:下一个十年中,您最看好的原材料是什么?

    杨波:缅甸红酸枝——奥氏黄檀,俗称“白酸枝”。

    这是我们在收购和收藏老家具的过程中,发现的以前少为人提及的材料,它木性稳定,纹理美丽,性价比高,设计制作成家具后优势同样很突出。眼下交趾黄檀等材料日益稀缺,要让国人体验到传统家具的美,又具有良好的性价比,企业有责任去开发新的替代材料。几个月前我接受采访时曾透露过这个消息,我自己还没来及下手,现在白酸枝价格就已涨了上去。不过目前价格还低于微凹黄檀。其实以前交趾黄檀也低于卢氏黑黄檀,现在不仅赶了上来,而且是卢氏的几倍了。我相信不久后白酸枝也会远超微凹黄檀。

      CCTP:走过第一个黄金十年,行业的大多数领袖企业都完成了资本的原始积累,进而在思考下一阶段的健康有序发展。您作为本届传统家具专业委员会主席,对下一个十年行业的健康发展,有着怎样的思考和建议?

    杨波:我一直在思考如何把我们这一行完善成真正的文化产业,突出文化内涵,而不能仅仅讲品牌、讲原材料。古典家具几百年来传承有序,文化底蕴深厚,艺术含量丰富,我建议大家多朝这个方向努力,让古典家具真正成为中国文化的一张名片。

十年之旅——杨波与当代古典家具

      CCTP:对企业来说,与十年前相比,现在面临的竞争十分激烈。如何在下一次起跑中领先一步占领先机,是非常重要的。您作为元亨利掌门人,对企业谋篇布局方面,有何看法?怎么样才能比别人抢先一步,占领时间差?

    杨波:下一个十年,会与上个十年截然不同。上个十年大家都在想怎样扩大自己的规模、销量、覆盖面,而下一个十年的发展文化是核心竞争力,要让文化渗透进产品,体现于品牌,这方面谁能领先一步,谁会独占鳌头,成为“霸主”。

      CCTP:在您看来,下一个十年与上一个十年相比,发展的利弊有哪些?

    杨波:利的方面,产业有了丰富的运营经验,随着社会经济发展和人的心态变化,施展的平台更广阔。弊端是资源更加稀少,浪费现象还会存在一段时间,产业需要整合转型,但转型难度非常大。企业要在文化上提高自己,还要引导消费者把目光聚焦于文化内涵。

    CCTP:如果请您谈谈对下一个十年的期待,您最理想的行业发展状态是怎样的?

    杨波:比较理想的状态,还是需要大家历练企业内涵、产品文化内涵,提高企业社会责任,练好文化内功,以产品结构赢得消费群。

    十余年间,出现了数以万计的企业,消费群也在逐年放大,产业水平是不能在原地踏步的。所做每件产品要对得起资源,要值得收藏、传世、有文化艺术价值。古人写诗“春风得意马蹄疾,一日看尽长安花”,回首前十年,给人感觉黄花梨好像就是一日耗尽的奇葩。接下来就是紫檀、红酸枝,有多少“花”可以重来?这些材质存量都很有限,不能说我们这代人玩尽了,匆促而过,以后一提起中式家具来,让别人耻笑我们。因此,做出有价值产品是我们这个产业最紧迫的要求,也是社会向前发展的客观要求。


(作者:佚名编辑:admin)

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